轩岗煤电公司多举措强化干部作风转变,广大干部的履职观念正在悄然发生变化。
该公司领导班子成员从自身做起,建立了领导和职能部室与各基层单位区队联点保安全、包任务、包达标、包质量的“一保三包”责任制,实行干部下井上岗必须带着任务下、带着任务上;干部每下一次井必须解决一至两个挡手问题;干部下井上岗必须与员工实行“三同”;干部下井上岗必须走到、看到、问到、查到、管到;干部下井上岗发现问题必须盯在现场组织处理。
该公司制定和实施了入井前对上岗干部进行安全测试、党员干部每周参加集体学习不得少于3小时、每月撰写一篇学习体会文章。同时,还建议党员干部每月读一本好书,每季结合工作岗位实际撰写一篇有关安全生产、经营管理、员工思想动态等调研报告。公司每月组织相关部门负责人,深入基层单位检查党员干部理论学习时间、学习笔记等情况。并每月对中层干部进行一次岗位知识考试。在党员干部中形成了“勤学习、提素质、练本领、提能力、苦钻研、有作为”的浓厚氛围。
该公司采取每季度让各级领导干部自评估和请员工给领导干部画像、评估打分相结合的方法,对领导干部的“勤、能、德、绩”等方面进行民主评议,并分优、良、差三个等级,消除了干部们学风不正、工作时间玩游戏、管理不到位、吃喝玩乐、敷衍了事等不正之风。(李龙)
